现场奖励要求老板要时常深入到员工中间，观察员工工作的每一个细节，从而了解到员工真实、客观的工作状态，这样才能公正、及时地实施现场奖励。
具体做法如下：
①把你认为适合奖励员工且便于携带的奖品名称写在一张纸上，然后派人按纸上所列的奖品名称和数量去采购。
②每次出发去检查员工的工作状态之前，选好一样奖品放入自己的上衣口袋或者裤子口袋中，切不可使口袋看起来有鼓鼓囊囊的感觉，这样员工就会发觉。
③当你发现你的员工非常认真地或者出色地完成了某项工作时，你可以非常郑重地走到这名员工身边，然后从口袋中掏出奖品对那名员工说：“你干得非常出色，为了表达公司对你的感谢，这个奖品请你收下。希望你能够把这种工作状态保持下去。”
④当员工接过奖品的时候，老板应该带头向这名员工报以最热烈的掌声，以示祝贺。
【一语妙点】 没有一个员工会拒绝你当场的认可，也许他们不能接受的是你居然会这么关注自己。当员工被你感动的时候，奖励也就达到了目的。而如果现场的员工都被这个场景所感动，那么，老板的威信将大大提高。
