一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队。
——拿破仑
人们常说,有什么样的总经理,就有什么样的公司。作为组织领导者,总经理的风格就是公司的风格,总经理的世界观、价值观和行为准则会渗透到公司的每一个角落。从某种意义上说,总经理的素质决定着公司发展的成败。
小公司在成长过程中遇到的各种问题,其实都可以从总经理那里找到答案。具体来说,总经理出现的下面四种行为,会影响和制约小公司的健康发展。
(1)总经理目空一切,不思进取。
许多小公司刚开始创业时,总经理往往能够与大家同甘共苦,虚心倾听大家的意见。一旦公司发展起来,或者有了一些规模,总经理的自我意识就会膨胀。这时候,他们会认为创业没什么了不起的,开始高估自己的能力,甚至以为自己的公司已经在同行中成为领头羊,变得不思进取。